Introduzione al diagramma PERT Il diagramma PERT (Program Evaluation and Review Technique) è uno strumento fondamentale di project management, largamente impiegato per la pianificazione e il controllo dei progetti complessi.…
L’importanza della comunicazione nel project management Nel mondo del project management, una comunicazione chiara ed efficace rappresenta uno degli elementi fondamentali per il successo di qualsiasi iniziativa. La capacità di…
L’importanza della chiarezza nei ruoli di progetto Nel mondo complesso della gestione dei progetti, in cui ogni fase richiede un coordinamento preciso tra risorse, compiti e responsabilità. La chiarezza dei…
Introduzione alla Organizational Breakdown Structure (OBS) La Organizational Breakdown Structure (OBS) è un elemento centrale nella gestione dei progetti secondo il Project Management Institute (PMI). Si tratta di uno strumento…
La WBS è una schematizzazione del progetto che contribuisce a definire i ruoli e le responsabilità all’interno del progetto, a garantire la completezza e la coerenza delle attività, a facilitare…
Cos’è la Work Breakdown Structure (WBS)? Nel mondo del project management, la Work Breakdown Structure, comunemente nota come WBS, rappresenta uno strumento fondamentale, specialmente nell’approccio predittivo tipico della metodologia Waterfall.…
L’approccio Waterfall, o “a cascata”, è uno dei modelli più tradizionali per la gestione dei progetti, incluso lo sviluppo software. Definito dal Project Management Institute (PMI) come un approccio sequenziale…
Marco Merlino